一提到產(chǎn)品型廣告，可能我們腦海中自動(dòng)浮現(xiàn)的，不是朗讀產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的傳統(tǒng)硬廣，就是喊口號(hào)式的洗腦廣告，在這之外，是否還有別的可能？答案是肯定的，近年來(lái)涌現(xiàn)出許多富有趣味、讓人叫好又叫座的產(chǎn)品型廣告。在這個(gè)618，就有一支畫(huà)風(fēng)清奇的廣告橫空出世——

深度挖掘消費(fèi)場(chǎng)景
創(chuàng)意直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)

被家人微信語(yǔ)音連擊，在棘手的工作任務(wù)面前感覺(jué)腦子不夠用，幻想自己輕了30斤，使用社交軟件匹配對(duì)象……你是否也會(huì)對(duì)這些有趣的畫(huà)面感到熟悉？

沃隆每日?qǐng)?jiān)果的這支廣告短片構(gòu)建了7個(gè)不同的小場(chǎng)景，從年輕人與長(zhǎng)輩的微信交流、職場(chǎng)中的捉襟見(jiàn)肘，到孕期媽媽與肚里寶寶的互動(dòng)、籃球場(chǎng)上的乏力，每個(gè)場(chǎng)景都基于精準(zhǔn)的洞察，擊中用戶(hù)的痛點(diǎn)，引發(fā)用戶(hù)共鳴。

“每日……，每日……沃隆每日?qǐng)?jiān)果”這一句式的運(yùn)用，看似銜接得毫無(wú)章法，但進(jìn)一步思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩者的內(nèi)在邏輯都涵蓋在尾板文案當(dāng)中。比如看到長(zhǎng)輩的微信語(yǔ)音“轟炸”，我們大抵都能深有同感地想象出那些日常的關(guān)心叮嚀，或是催找對(duì)象催婚。

此時(shí)不如直接送他們沃隆每日?qǐng)?jiān)果，表達(dá)對(duì)長(zhǎng)輩的關(guān)心，也促進(jìn)彼此間更好的溝通。“有益養(yǎng)生的堅(jiān)果，孝敬長(zhǎng)輩心選”這一尾板文案將產(chǎn)品與消費(fèi)者連接起來(lái)，以具體的消費(fèi)場(chǎng)景，為年輕用戶(hù)打造購(gòu)買(mǎi)觸點(diǎn)。

同理還有“健身美體速選”、“孕婦媽媽安心小食”、“酸奶歡心的伴侶”、“累了困了速吃”等，都精準(zhǔn)提煉出目標(biāo)消費(fèi)群體的重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景。

而再回到“每日……，每日要吃沃隆每日?qǐng)?jiān)果”，前者是讓用戶(hù)深有同感并且自己也會(huì)去做的動(dòng)作，后者則是產(chǎn)品的消費(fèi)行為，沃隆每日?qǐng)?jiān)果以此將“每日”這個(gè)概念與產(chǎn)品建立起強(qiáng)關(guān)聯(lián)，不僅強(qiáng)化用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知，更推動(dòng)其直接消費(fèi)的欲望，或是在消費(fèi)者心中埋下種子，在關(guān)鍵時(shí)刻被喚醒。

老板親自出演盡顯“反差萌”
多維傳播觸達(dá)年輕族群

值得一提的是，廣告片中被堅(jiān)果淹沒(méi)的老板，正是沃隆每日?qǐng)?jiān)果的老板本人！

青島沃隆食品有限公司的董事長(zhǎng)楊國(guó)慶先生親自上陣出演，自帶反差喜感，而“嫌核桃大小的腦袋不夠用”，“員工把沃隆每日?qǐng)?jiān)果倒在老板頭上”這樣夸張的情節(jié)，也讓人不禁擔(dān)憂(yōu)起寫(xiě)腳本的員工是否還安好……

老板的“反差萌”，充滿(mǎn)冷幽默和自我調(diào)侃意味，拉近了品牌與消費(fèi)者的距離，也釋出品牌有趣、創(chuàng)新與擁抱變化的能力，以此獲得更多年輕用戶(hù)的好感。

沃隆每日?qǐng)?jiān)果在此次618營(yíng)銷(xiāo)中推出這支風(fēng)格突出、相對(duì)反傳統(tǒng)的廣告片，實(shí)際上也正是為了在消費(fèi)者中展現(xiàn)自己年輕、好玩的一面，與年輕族群玩在一起。

微博@YouTube精選、@喜脈洗脈、@迷惑行為大賞 等頭部KOL集中引爆社交話(huà)題#你還沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)果懂我#，多個(gè)品牌藍(lán)V聯(lián)合發(fā)聲，沃隆每日?qǐng)?jiān)果以微博、抖音、微信、B站等線(xiàn)上媒介的投放組合，強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)大618活動(dòng)聲量，并以其活動(dòng)優(yōu)惠吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，促成高效轉(zhuǎn)化。

品質(zhì)6周年
沃隆每日?qǐng)?jiān)果的年輕化嘗試

2014年，沃隆自主創(chuàng)新研發(fā)6種堅(jiān)果果干黃金配比的沃隆每日?qǐng)?jiān)果，抓住了《中國(guó)居民膳食指南》指出的“中國(guó)人每日應(yīng)攝入堅(jiān)果25-30克”這一機(jī)遇，以混合堅(jiān)果切入市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)提出“每日?qǐng)?jiān)果”概念的品牌，并引領(lǐng)整個(gè)堅(jiān)果行業(yè)掀起“混合風(fēng)”。

• 以品質(zhì)為核心的行業(yè)爆品

楊國(guó)慶先生在接受正和島采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“一個(gè)真正持久的爆款產(chǎn)品，它一定是好產(chǎn)品和大流量的結(jié)合，二者的關(guān)系是相輔相成，缺一不可的。” 沃隆每日?qǐng)?jiān)果成為爆款，并在每日?qǐng)?jiān)果這個(gè)品類(lèi)中保持著行業(yè)第一名的成績(jī)，其背后是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格把控，與對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的高效利用。沃隆每日?qǐng)?jiān)果采取大單品戰(zhàn)略，深耕每日?qǐng)?jiān)果這一品類(lèi)，以品質(zhì)為核心，堅(jiān)持百分之百進(jìn)口堅(jiān)果，如品牌slogan所說(shuō)“只做好堅(jiān)果”。

• 對(duì)話(huà)年輕人，強(qiáng)化品牌占位

沃隆每日?qǐng)?jiān)果此次618營(yíng)銷(xiāo)，也是品牌年輕化升級(jí)的過(guò)程。一方面，沃隆每日?qǐng)?jiān)果挖掘年輕人的消費(fèi)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)定位他們的媒介使用習(xí)慣，以有梗有趣的方式與年輕消費(fèi)者建立共鳴，另一方面通過(guò)將沃隆每日?qǐng)?jiān)果與“每日行為”進(jìn)行強(qiáng)綁定，強(qiáng)化消費(fèi)者心目中每日?qǐng)?jiān)果品類(lèi)的品牌占位。

• 6周年之際的創(chuàng)新探索

追溯沃隆每日?qǐng)?jiān)果過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，包括邀請(qǐng)賴(lài)冠霖作為代言人、植入《都挺好》《小歡喜》等各種熱門(mén)影視劇，我們能夠看到，作為“一家品質(zhì)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新公司”，沃隆每日?qǐng)?jiān)果在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面也一直在尋求突破與創(chuàng)新。此次產(chǎn)品廣告片就是一次大膽的非常規(guī)嘗試，老板的出鏡更是進(jìn)一步拉近了品牌與年輕用戶(hù)之間的距離。沃隆此次618營(yíng)銷(xiāo)也結(jié)合電商活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)促成轉(zhuǎn)化，同時(shí)兼顧品效，基于內(nèi)容共鳴吸引年輕粉絲，建立品牌認(rèn)同感，由此進(jìn)一步積累品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)。