供應(yīng)鏈，英文為“Supply Chain”，是直接意譯過來外來詞。Supply是“供應(yīng)”的意思，“Chain”是鏈的意思。

在英語中，“Chain”的含義比較明確，而“Supply”與“Demand”(需求)對應(yīng)，其原始含義是單方面(需求方)的管理術(shù)語，主要強(qiáng)調(diào)對供應(yīng)商的供貨管理，站在需求方的角度，在管理供應(yīng)商時(shí)，不光要關(guān)注供應(yīng)商的供貨效率和保障概率(訂單滿足率)，而且關(guān)注和管理到供應(yīng)商的供應(yīng)商(有因果關(guān)系)，以便使自己的需求更加有保證。

從法律權(quán)利上講，任何一個(gè)消費(fèi)者都有權(quán)知道“商家的進(jìn)貨渠道”。否則供應(yīng)鏈管理的法理基礎(chǔ)就不存在。同理，一個(gè)制造業(yè)企業(yè)，也會必然地需要知道自己的產(chǎn)品賣給哪個(gè)代理商?代理商賣給了哪些商店?每個(gè)商店每天的營業(yè)額等等，這是后端的“供應(yīng)鏈”，前后供應(yīng)鏈相加，就是一個(gè)完整的“Supply Chain”!

對于化工企業(yè)來說，我國化工企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)菑难睾Ｏ騼?nèi)地消費(fèi)地區(qū)通過鐵路以及水路進(jìn)行運(yùn)輸，有的產(chǎn)品也會出口到海外。長期以來，我國運(yùn)輸業(yè)一直負(fù)責(zé)產(chǎn)品化工的運(yùn)輸和儲存。但從整體來看，國內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)還是粗糙的經(jīng)營模式，缺乏社會化和專業(yè)化，還處于供應(yīng)鏈的初級階段，科學(xué)的分工還不夠明確。而化工行業(yè)的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)又非常的突出和明顯。

第一：化工行業(yè)的供應(yīng)鏈具有專業(yè)性，需要根據(jù)物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)來進(jìn)行分類儲存和不同的運(yùn)輸方式。

第二：要求絕對的安全性，在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中，影響的因素有很多，倉儲條件，發(fā)貨的規(guī)范性，甚至在物流運(yùn)輸過程中，司機(jī)，天氣，道路狀況等等。要做到快速準(zhǔn)確安全的供應(yīng)，是很多化工企業(yè)包括藥企，食品行業(yè)的痛點(diǎn)。

1、供應(yīng)鏈技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新

2、智能供應(yīng)鏈與橫向整合

3、在電子商務(wù)時(shí)代蓬勃發(fā)展

4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈可見性的未來

5、如何把握新零售時(shí)代供應(yīng)鏈升級的機(jī)遇?

6、工業(yè)4.0時(shí)代的智能倉庫

7、我們?nèi)绾瓮ㄟ^數(shù)字創(chuàng)新來加速供應(yīng)鏈績效?

8、通過物聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)供應(yīng)鏈可視性

時(shí)間：2019年11月21日-22日

地點(diǎn)：成都（報(bào)名成功后我們會第一時(shí)間通知您）

總裁/副總裁/首席執(zhí)行官/ 首席運(yùn)營官

采購/物流/供應(yīng)鏈總監(jiān)

執(zhí)行董事/戰(zhàn)略發(fā)展董事/總經(jīng)理

倉儲總監(jiān)/經(jīng)理；總供應(yīng)鏈主任/電子商貿(mào)供應(yīng)鏈

運(yùn)輸和物流副總裁；市場/電商經(jīng)理與總監(jiān)

IT部門經(jīng)理/總監(jiān)

化學(xué)工業(yè)、咨詢公司、智能設(shè)備供應(yīng)商、軟件公司、家用電器、制造工業(yè)、零售電子商務(wù)、服裝零售商、醫(yī)療及醫(yī)療儀器、消費(fèi)品公司、食品飲料公司......

區(qū)域?qū)嵤?shù)字化客戶協(xié)作智能供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人  

擁有超過18年化工行業(yè)端到端供應(yīng)鏈的操作管理經(jīng)驗(yàn)

擅長化工行業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈計(jì)劃及客戶整合項(xiàng)目在亞太區(qū)的推進(jìn)

擅長協(xié)同跨國公司全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定布局以及在亞太區(qū)各國的執(zhí)行

擅長供應(yīng)鏈成熟度及細(xì)分模型項(xiàng)目的建模和優(yōu)化

擅長供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化，擅長物流供應(yīng)商績效管理

供應(yīng)鏈和物流副總裁  

在咨詢行業(yè)中有6年經(jīng)驗(yàn)，專注于供應(yīng)鏈過程工程和信息系統(tǒng)。

在物流，采購和供應(yīng)鏈運(yùn)營方面擁有17年的經(jīng)驗(yàn)。

B2B和B2C商業(yè)模式方面的專家，分銷轉(zhuǎn)型和數(shù)字供應(yīng)鏈的負(fù)責(zé)人。

全球業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人  

超過23年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)涵蓋商業(yè)咨詢、邊緣物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目等

比如為制造業(yè)負(fù)責(zé)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目 公司，機(jī)場管理局和城市。

專業(yè)的知識和豐富分經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)提供價(jià)值，在全球各個(gè)國家有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，如印度，德國，墨西哥和美國。

亞太區(qū)運(yùn)營總監(jiān)  

Vaibhav 現(xiàn)任職于丹佛斯，擔(dān)任亞太地區(qū)運(yùn)營總監(jiān)的職位。

專門從事供應(yīng)鏈優(yōu)化，庫存管理，流程改進(jìn)，采購，生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)測管理，訂單管理和項(xiàng)目管理的事務(wù)，在歐洲和亞太地區(qū)具有豐富的國際工作經(jīng)驗(yàn)。

在整個(gè)運(yùn)營和流程驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈中都擔(dān)任過相當(dāng)重要的職位。

定期參與亞洲供應(yīng)鏈活動(dòng)，并就卓越供應(yīng)鏈流程，與擴(kuò)展供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作計(jì)劃，分銷戰(zhàn)略等關(guān)鍵主題進(jìn)行演講分享。

他一直在與全球的合作伙伴一起推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)許多項(xiàng)目可用性改進(jìn)，比如服務(wù)成本降低，分銷流程優(yōu)化，SAP實(shí)施，與客戶的物流協(xié)議，交貨時(shí)間減少等。