面臨老板安置的年會(huì)策劃任務(wù)，作為不是策劃專業(yè)的年會(huì)擔(dān)任人員或者領(lǐng)導(dǎo)又該怎么掌握這樣一次體現(xiàn)的時(shí)機(jī)呢？下面成都活動(dòng)策劃公司為大家列出了公司年會(huì)策劃的四個(gè)需求留意的方面。

一、曉得公司老板目的，確定年會(huì)大致方向

由于每家公司所處的職業(yè)不一樣，職工人數(shù)不一樣，老板在期望你做一場(chǎng)有意義，提高公司形象，凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，成都策劃公司也是犒賞職工的年終大會(huì)時(shí)您有必要首要明白一個(gè)年會(huì)策劃的大致方向。提醒一部分沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的策劃人員在開(kāi)端的時(shí)分就沒(méi)有曉得明白老板到底是期望是搞旅行方式，仍是搞晚會(huì)方式，或者是做一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的野外拓寬訓(xùn)練。在一開(kāi)端的方向就錯(cuò)誤了，辛苦聯(lián)絡(luò)，做年會(huì)組織，能夠終究老板一句咱們?nèi)允歉懵眯邪?，不光浪費(fèi)了許多的人力物力，也消耗時(shí)刻和精力，終究還沒(méi)能在老板面前體現(xiàn)。所以，第一步是搞明白老板的目的，也即是本次年會(huì)的大方向。

二、曉得根本的大致核算

咱們遇到一些公司的人員征詢的時(shí)分通常關(guān)于核算這個(gè)工作沒(méi)有任何概念，一場(chǎng)年會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)好壞不悉數(shù)由核算決議，可是一份好的策劃是離不開(kāi)核算規(guī)模的。成都活動(dòng)策劃公司提醒在沒(méi)有任何核算的情況下，策劃人員很難給出一個(gè)契合公司需求的最合適策劃。曉得大致的核算規(guī)模不只能夠節(jié)省許多的交流，也能夠給到公司最合適的規(guī)模。比方，一家公司100人的年會(huì)5萬(wàn)元的核算和30萬(wàn)元的核算，在全體策劃的硬件運(yùn)用，節(jié)目組織上會(huì)有對(duì)比大的不同。所以，曉得明白老板的大致核算規(guī)模，不只能夠讓你的策劃贏得老板的賞識(shí)，更重要的是老板會(huì)覺(jué)得你很懂他的心思，假如正本的核算是10萬(wàn)，你做了一個(gè)30萬(wàn)的計(jì)劃上去，可想而知這樣的計(jì)劃即便做的再好，老板也會(huì)以其他理由把你的這個(gè)計(jì)劃否定掉。

三、挑選一家公司，不要只對(duì)比報(bào)價(jià)，更要看中效勞和團(tuán)隊(duì)本質(zhì)

如今市場(chǎng)非常紊亂，有大活動(dòng)策劃公司，也有小型的公關(guān)策劃公司，更有一些山寨班子。關(guān)于，如此多的挑選，咱們的工作人員通常會(huì)進(jìn)入的一個(gè)誤區(qū)是只看中報(bào)價(jià)而沒(méi)有對(duì)比其間供給的效勞和質(zhì)量。成都活動(dòng)策劃公司舉個(gè)最簡(jiǎn)略的比方，相同一個(gè)戲法扮演，能夠廉價(jià)的就1000多，而假如你叫的是聞名戲法師那就能夠是好幾萬(wàn)。所以，演藝人員和硬件設(shè)備上的變化，通常非專業(yè)的人員不一定曉得其間的差異，在比方相同叫帕燈，也分許多種，相同的投影機(jī)有明流的差異。所以，在挑選的過(guò)程中不要只看報(bào)價(jià)，終究活動(dòng)假如不能順利舉辦，老板不會(huì)由于你為他節(jié)省了幾千塊而覺(jué)得你好，反而覺(jué)得你辦事才干有疑問(wèn)。

四、杰出的交流和合作

在和策劃公司觸摸的過(guò)程中，通常好的策劃公司，會(huì)問(wèn)客戶要許多的資料，比方公司介紹，比方公司獲得的一些成就，成都活動(dòng)策劃公司提醒又或者是公司的LOGO等，這些東西都是在一份策劃中需求的根本元素，兩邊杰出的交流，才干完結(jié)這樣一份精彩的年會(huì)策劃。