不管一家公司是大還是小，每年一次的年會都是少不了的，所以年會是公司一年以來特別重要的活動了，年會活動策劃的好壞決定領導和員工的心情，那么為了呈現出完美的一場年會盛宴HR需要考慮哪些問題呢？
      在即將臨近年末的時候，公司一般都會成立一個專門負責年會的小組，以便可以分工明確、提高辦事的效率，首先就是要確定年會的主題，然后根據主題對后續(xù)的工作進行策劃。很多HR都會頭疼年會組織這件事，那是因為沒有找到一個合適的策劃方法，有頭有尾的一步一步進行下去，而且組織一場年會活動其實也并沒有大家所理解的那么difficult，到最后就等待領導的審查就可以了。

為公司策劃年會活動的時候一定要記住：需要根據公司的行業(yè)特征、公司的部門組成以及企業(yè)文化和年會的成本預算等設置不同類型的年會活動，可以增加一些特別的環(huán)節(jié)，如感謝客戶、年終獎、抽獎等形式，這些一定是整場年會的最令人興奮的環(huán)節(jié)了。
      年會活動策劃人員需要注意的是，年會的活動預算包括有很多，比如活動的場地費、年會彩票費、用于表彰的獎金、策劃獎金、活動道具的購買費用、員工的住宿費以及獎品費用等，這需要在策劃年會的時候頭腦要保持清醒了，預算報表做的清晰就越容易獲得批準。年會的各個環(huán)節(jié)也是必須穿插著來的，這樣才能使參加年會的人員始終保持最高昂的熱情。
      公司人員自己來進行年會活動的組織事實上也并沒有那么困難，成都成都年會策劃公司最近經常會給大家科普關于年會的一些咨詢，有時間的可以多瀏覽觀看，學習一些關于年會活動策劃的知識。