最近相信各大公司都在一直忙于召開企業(yè)年會的事兒，毫無疑問人力資源和高管們正因這些瑣事而損失了大量的腦細(xì)胞。那么大家如何才能成功體面地舉辦一場企業(yè)年會呢？今天成都企業(yè)年會策劃公司總結(jié)了在年會里不可忽視的四個細(xì)節(jié)，看看大家是否有注意到呢!
      1、適度和隆重同在
      人力資源部在策劃年會時，最好根據(jù)公司的實力、項目的規(guī)模、場地的大小、地理位置等來考慮，注重精致和宏大的效果，不要太粗俗和浮華。同時大家也可以從創(chuàng)新的角度考慮：公司的年會類型，根據(jù)不同的年會類型來尋找會場。

      2、如何確定具體的年會時間
      一個好的時機(jī)可以為年會增添很多色彩，也有利于提高公司的知名度。因此人力資源和行政人員應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的熱點和爆發(fā)點來考慮年度會議的時間，如果你能考慮到企業(yè)發(fā)展的時間以及一個市場利益，那就太OK了！當(dāng)然除了企業(yè)的自身，我們還應(yīng)該考慮重要的領(lǐng)導(dǎo)人、合作伙伴、客戶和其他客人出席會議的時間，以及天氣、場地等因素。
      3、參加企業(yè)年會活動的邀請函
      列出年度會議的名單和發(fā)出邀請似乎很簡單，但邀請函必須注意內(nèi)容和細(xì)節(jié)。邀請函將提前一周發(fā)布，然后通過電話確認(rèn)。
      每屆年會都有一個令人頭疼的問題，但做得更好更困難。除了要有創(chuàng)新，人力資源部門還可以查看以前的一些年會案例。
      4、對預(yù)算的控制
      成都認(rèn)為企業(yè)年會策劃在隆重?zé)崃业耐瑫r還要應(yīng)該簡單務(wù)實。在規(guī)模和規(guī)格上，要嚴(yán)格控制受邀人員的水平和人數(shù)，不應(yīng)盲目一味的追求高大上。盡量簡化項目和程序，堅決取消一些可以挽救的環(huán)節(jié)和形式。儀式還應(yīng)堅持用錢少、多辦事的原則，不應(yīng)該登臺談奢侈浪費。