感謝邀請(qǐng)。

主持會(huì)議是管理者、領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功，一個(gè)會(huì)議（特別是小型會(huì)議）是否成功，主持人非常關(guān)鍵。筆者曾長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，主持過(guò)各種各樣的會(huì)議。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，主持會(huì)議應(yīng)注意以下幾點(diǎn);

1.會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題、發(fā)言人。

2.會(huì)前進(jìn)行調(diào)查研究、征求意見(jiàn)。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通。與會(huì)議的主要參與者，就會(huì)議議題進(jìn)行溝通。形成自己的初步意見(jiàn)。

3.對(duì)會(huì)議發(fā)言次序進(jìn)行合理安排，對(duì)有可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，對(duì)有可能出現(xiàn)的不同意見(jiàn)、爭(zhēng)論、爭(zhēng)吵隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控。既尊重大家的意見(jiàn)，又要堅(jiān)持自己的主導(dǎo)意見(jiàn)。

4.做好會(huì)議的總結(jié)。會(huì)議能形成統(tǒng)一意見(jiàn)，必須要明確進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。如暫時(shí)不能形成意見(jiàn)，也要對(duì)下一步需要做的工作做出安排。

5.對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出要求。

6.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議情況。

7.對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)情況，進(jìn)行督導(dǎo)。