發(fā)表下拙見，僅供參考。

【1】部門兒相傾很正常在職場(chǎng)部門之間相互傾軋也是很正常的事情，適當(dāng)?shù)牟块T之間的強(qiáng)壓有利于部門之間的相互監(jiān)督和制約，是有利于老板控制各部門的。

【2】有則改之無則加勉挑其他部門挑你們部門的毛病，完全可以以開放的心態(tài)處理，一則是笑一笑不吭聲，不當(dāng)回事，如果你越是當(dāng)回事其他部門越得意他們抓住了你的小辮子。第二是在活動(dòng)策劃之前采購(gòu)之前，多以低姿態(tài)的方式讓大家提意見提建議。

【3】不是你在采購(gòu)策劃 還有一種方法要隱蔽的去做，就是你在采購(gòu)和策劃的時(shí)候，你要私底下與你們的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是大的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，完全按照他的意思去采購(gòu)或者策劃這個(gè)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)策劃的活動(dòng)或者采購(gòu)中也不會(huì)說完完全全沒有問題，如果那些愛指責(zé)別人工作的部門亂指責(zé)，實(shí)際上這些問題是老板或領(lǐng)導(dǎo)造成的，那么你就認(rèn)他們?nèi)ヌ裘∪グ伞?/p>

【蝸牛觀點(diǎn)】在職場(chǎng)，如果有些事情是你私底下替著領(lǐng)導(dǎo)去安安的在做的時(shí)候，越是有些人看著不順眼，挑你做事的毛病，那些人就是搬起石頭砸自己的腳。

想招聘幾個(gè)策劃運(yùn)營(yíng)專員，如何看出他們的能力？

我是凌凌，職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者，以下為我的回答，感謝你的閱讀~

想招聘策劃運(yùn)營(yíng)專員，想看他們的能力，個(gè)人建議如下：

1、給幾個(gè)主題讓他們寫出完整的策劃方案，包括跟各部門的協(xié)作，需要注意的問題。目標(biāo)怎么達(dá)成，需要注意的問題等，可能出現(xiàn)的問題，如何解決等。還可以有意制造問題，考驗(yàn)他現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的能力。

2、如果可以，可以先讓他到公司使用一個(gè)星期，給一個(gè)小型的策劃工作，看看他完成的情況，再根據(jù)具體完成情況來判斷。

以上為個(gè)人意見，希望能幫到你~