活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒,每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能:
1、能寫:寫作是活動(dòng)策劃最基本的技能,文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如,表達(dá)清楚形象。
2、會(huì)算:基本的計(jì)算能力,活動(dòng)考評(píng)指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。
3、會(huì)觀察:細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力,充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法,使活動(dòng)策略符合市場(chǎng)需求。
4、組織:以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。
5、公關(guān):過(guò)硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,比如媒體造勢(shì)。
6、扛得住:活動(dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒,也是個(gè)難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。
還有心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí)。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力,放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái),分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn),于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了。
面是一份活動(dòng)方案策劃書(shū)的范例,大家可以做一下參考。
活動(dòng)策劃書(shū)
活動(dòng)主題:活動(dòng)舉辦的創(chuàng)意,活動(dòng)目的等能吸引用戶參與的標(biāo)題
活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體
活動(dòng)時(shí)間:預(yù)熱期,活動(dòng)期,結(jié)束期,獎(jiǎng)品發(fā)放期
活動(dòng)描述:吸引用戶參與的文案,做的好,可以達(dá)到粉絲自發(fā)傳播的效果
規(guī)則描述:活動(dòng)的規(guī)則流程,需要簡(jiǎn)單,規(guī)范,無(wú)漏洞
推廣渠道:可以利用的內(nèi)外部推廣資源
預(yù)期效果:預(yù)計(jì)可以達(dá)到的效果和目的
費(fèi)用申請(qǐng):如果涉及到需要申請(qǐng)的費(fèi)用,需要詳細(xì)規(guī)劃出費(fèi)用細(xì)項(xiàng)
活動(dòng)FAQ:將整個(gè)活動(dòng)流程可能遇見(jiàn)的問(wèn)題羅列出來(lái),提供給客服人員在遇到問(wèn)題時(shí)參考
一、活動(dòng)策劃的五大要素
1、需求:合作雙方的需求(活動(dòng)的目的或理由)
開(kāi)發(fā)中需求的三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。
定義項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目可交付的結(jié)果;制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終截止日期;交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目不能超過(guò)的成本限制等;
定義項(xiàng)目前提:項(xiàng)目是否需要其他人員;項(xiàng)目是否有所需的資源;成本對(duì)項(xiàng)目有多重要,誰(shuí)有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。
2、文案支持:活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。
3、設(shè)計(jì):達(dá)到最終展現(xiàn)效果
4、物料:(主要是宣傳物料)
線下:各種宣傳物料(POP、易拉寶、DW小冊(cè)子、刀旗、宣傳單等)、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)、PPT等;
線上:各種宣傳推廣渠道、平臺(tái)的選擇;
5、獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,考慮針對(duì)的用戶群;預(yù)算以及活動(dòng)效果。
二、活動(dòng)策劃的注意事項(xiàng)
1、檢查思路:
1)模擬從客戶的角度去思考問(wèn)題,換位思考,看看有什么缺陷;
2)特別注意細(xì)節(jié)方面,這點(diǎn)是你作出的方案與別人有區(qū)別的最重要的方面;
3)從不同的角度出發(fā),盡量提供多套方案。
2、貫穿始末的五件事
What、why、for whom、how、how todo well
3、應(yīng)急預(yù)案
4、平時(shí)積累
首先的一點(diǎn)是對(duì)策劃感興趣:每天至少搜集一個(gè)活動(dòng)策劃或者營(yíng)銷策劃的案例,分析總結(jié),厚積薄發(fā);留意生活中的策劃的思路、小禮品。
1、活動(dòng)目的(活動(dòng)需求/活動(dòng)訴求)
2、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)要求等
3、活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置;活動(dòng)預(yù)算
4、活動(dòng)具體流程安排
5、活動(dòng)后期維護(hù)
6、活動(dòng)總結(jié)
四、活動(dòng)策劃的流程
· part 1:活動(dòng)策劃的理由/目的
· part 2:如何寫活動(dòng)策劃
· part 3:如何進(jìn)行活動(dòng)策劃
1、找到活動(dòng)策劃的理由:
(1)理由一:時(shí)間
①法定節(jié)假日:如五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)最光榮;國(guó)慶節(jié)——國(guó)慶七天樂(lè)等;
②季節(jié)變化:如換季大清倉(cāng)等;
③公司歷史上的今天:如公司七周年店慶,滿99元送50元,店長(zhǎng)都瘋了!
④隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,雙十一、雙十二之類自創(chuàng)節(jié)日被渲染成全民狂歡,也可以借鑒。
總結(jié):以時(shí)間為理由做活動(dòng),比較容易獲得客戶的認(rèn)可??蛻艨赡苷娴囊詾槟闶瞧咧苣甑陸c,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,如果是事先做過(guò)提價(jià)處理,可能反而對(duì)公司的品牌不利,因此對(duì)規(guī)則的設(shè)置就顯得尤為重要,還有就是文案的吸引力和自傳播。在這種情況下,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)際上比產(chǎn)品可能更吸引人。
(2)理由二:商品/產(chǎn)品本身
推出最新款的商品/產(chǎn)品,打響市場(chǎng):
如游戲公司的開(kāi)服優(yōu)惠活動(dòng)、戰(zhàn)場(chǎng)活動(dòng)等;公司的開(kāi)業(yè)、新品發(fā)布會(huì)等。
總結(jié):以產(chǎn)品本身的信息作為活動(dòng),要求策劃人員對(duì)產(chǎn)品本身有深刻的了解,并且能夠抓住消費(fèi)者最感興趣的點(diǎn)去組織和引導(dǎo)。
(3)理由三:行業(yè)熱點(diǎn)/新聞熱點(diǎn)
總結(jié):從這個(gè)角度去策劃活動(dòng),要知道最近有哪些熱點(diǎn)(賣點(diǎn))、投資者為什么關(guān)注這些熱點(diǎn),以及這些這點(diǎn)我可以怎么利用。
(4)自爆
這種策劃有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn):
①如果是標(biāo)題黨,會(huì)讓客戶產(chǎn)生反感的心理;
②如果真的揭露公司的短處,可能結(jié)果反而給品牌帶來(lái)?yè)p失。
總結(jié):一般這種情況,可以用一些普遍存在的缺點(diǎn)入手,然后說(shuō)明公司在這方面一直在努力等之類的策略。但是總的來(lái)說(shuō)有很大風(fēng)險(xiǎn),要積累案例,并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)和把握,再去使用。
2、將理由和活動(dòng)規(guī)則有效結(jié)合起來(lái):
(1)活動(dòng)設(shè)計(jì)與理由無(wú)縫對(duì)接:
舉例說(shuō)明:如果你是某個(gè)電商網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)人員,要策劃某個(gè)商品的活動(dòng),希望讓客戶感到獲得了實(shí)惠,但是你又沒(méi)有高昂的運(yùn)用費(fèi)用,那么可以怎么做呢?(具體的活動(dòng)策劃的幾個(gè)要素)
①活動(dòng)主題吸引人;
②認(rèn)真匹配活動(dòng)主題與理由;
③仔細(xì)設(shè)定活動(dòng)方式與規(guī)則;
④讓活動(dòng)給人獨(dú)特的感受(換位思考,抓住客戶心理)
(2)活動(dòng)規(guī)則的設(shè)定
記住兩句話:流程簡(jiǎn)單少思考,文案清晰無(wú)歧義
(3)具體的規(guī)則的設(shè)定:
它在很大程度上決定了用戶關(guān)注的利益點(diǎn)是否足夠到吸引用戶來(lái)參加活動(dòng)。注意幾點(diǎn):
①普獎(jiǎng)不一定比抽獎(jiǎng)方式好,但是如果抽獎(jiǎng)的規(guī)則和分級(jí)曝率設(shè)計(jì)不好,還不如簡(jiǎn)單粗暴的普獎(jiǎng);
②活動(dòng)規(guī)則越復(fù)雜,用戶逃跑的心態(tài)就越大。但是如果采用游戲化的設(shè)計(jì)規(guī)則,分步驟給予獎(jiǎng)勵(lì),那么用戶就會(huì)很聽(tīng)話的跟著你的節(jié)奏來(lái)。
3、規(guī)則設(shè)定好了,還需要宣傳推廣的配合,才能達(dá)到最終的好效果。
五、、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(一)送實(shí)物獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品要盡量與產(chǎn)品相關(guān),例如做珠寶金融的產(chǎn)品活動(dòng),送客戶的獎(jiǎng)品就可以是金銀首飾、珠寶首飾等。這樣不僅可以宣傳品牌,同時(shí)也可以節(jié)省成本。
(二)博彩獎(jiǎng)品
刮刮樂(lè)、福利彩票等
(三)換購(gòu)
(四)送微信紅包,設(shè)置紅包密令
密令的設(shè)置需要好好想一下,可以傳播品牌價(jià)值、電話號(hào)碼之類的,加深印象。
(五)積分送獎(jiǎng)品
思考:什么樣的獎(jiǎng)品能夠達(dá)到客戶?
客戶真正需要的獎(jiǎng)品;能讓客戶感到關(guān)懷的獎(jiǎng)品。例如38婦女節(jié)那天,有的送玫瑰花,有的送廚房用品,而最終獲勝的是送紅糖等,這就是客戶邏輯。
看到這里,相必大家對(duì)于營(yíng)銷策劃,有了更深的了解,其實(shí)一場(chǎng)活動(dòng)從策劃到執(zhí)行,一般由準(zhǔn)備、策劃、執(zhí)行、總結(jié)這四個(gè)步驟來(lái)完成。
這個(gè)的時(shí)間周期相當(dāng)長(zhǎng)的的一段時(shí)間,若沒(méi)有事先規(guī)劃與考慮,的確是很難,一場(chǎng)好的活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行至少提前數(shù)個(gè)月做準(zhǔn)備,以便你能在活動(dòng)當(dāng)天保持冷靜。
一、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、明確活動(dòng)目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動(dòng)目的,而且只能有一個(gè),如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成,因?yàn)閮蓚€(gè)目的可能會(huì)背道而馳。
2、梳理活動(dòng)目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動(dòng)目標(biāo)用戶,沒(méi)有一個(gè)活動(dòng)能吸引所有人的關(guān)注,只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略,畢竟眾口難調(diào),確定了目標(biāo)用戶才能精準(zhǔn)的施加影響。
二、活動(dòng)策劃階段
1、策劃活動(dòng)創(chuàng)意和內(nèi)容
活動(dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)營(yíng)銷成功的最關(guān)鍵因素,也是讓用戶買單的最直觀影響?;顒?dòng)創(chuàng)意策劃需要做到:
1)策劃需要貼合目標(biāo),以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。
2)貼近目標(biāo)受眾喜好,只有吸引用戶的活動(dòng)才能促使其參與。
3)適度的參與門檻,參與門檻高度與參與人數(shù)成反比。
4)有趣的參與方式,有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情,活動(dòng)有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點(diǎn)。
5)怎么利用社交媒體傳播?一個(gè)活動(dòng)想要吸引更多的用戶參與,借助社交媒體關(guān)系鏈?zhǔn)亲詈玫膫鞑シ绞?,怎么合理利用社交媒體?
6)是否適合社交媒體引流是也是很重要的;利用社交媒體不是放一個(gè)分享按鈕就完事的,怎么去設(shè)計(jì)H5頁(yè)面?怎么激勵(lì)用戶愿意分享到自己的朋友圈?
7)如何結(jié)合時(shí)下節(jié)點(diǎn)?結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)往往可以起到良好的效果,但速度一定要快,熱點(diǎn)往往很快過(guò)時(shí)。
2、活動(dòng)文案
永遠(yuǎn)不要小覷文案的力量,斟酌每個(gè)標(biāo)題和每個(gè)文案將會(huì)為你的活動(dòng)帶來(lái)巨大的效果,特別是廣告位入口和活動(dòng)帖子標(biāo)題需要有一個(gè)吸引用戶的亮點(diǎn)。
3、活動(dòng)節(jié)奏及效率提升方式預(yù)估
在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)活動(dòng)節(jié)奏的把控很重要,需要制作一個(gè)時(shí)間軸去把控每個(gè)時(shí)間段需要做什么事情。
什么時(shí)間需要加一把火,通過(guò)什么方式去加這個(gè)火。加火的方式通常有增大廣告位資源等。
4、活動(dòng)推廣傳播資源
針對(duì)不同的位置可以設(shè)置不同的入口創(chuàng)意。
5、活動(dòng)優(yōu)化及替代方案
再完美的活動(dòng)方案總會(huì)有臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,做好替代方案好過(guò)措手不及,如果活動(dòng)效果不佳,應(yīng)該怎么補(bǔ)救?
三、活動(dòng)執(zhí)行階段
活動(dòng)執(zhí)行階段最重要的就是要保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。
1、與團(tuán)隊(duì)成員和志愿者提早抵達(dá)活動(dòng)場(chǎng)地
確保每個(gè)人都在場(chǎng),所有電子設(shè)備也操作正常。最后一分鐘是否還有什么問(wèn)題?
2、把場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外所有東西擺放好
你是否需要在郵箱上放置氣球?在角落擺設(shè)海報(bào)板?
放在門口及走廊又如何?如果賓客必須穿過(guò)名副其實(shí)如迷宮般的路線,那么放置越多指示牌越好。
在建筑物前放置歡迎橫幅及其它信息格外有用。畢竟你想要人們從街上就能一眼看見(jiàn)自己該去的地方, 而沒(méi)有任何疑問(wèn)。
設(shè)立接待處和登記處。賓客一進(jìn)門時(shí)應(yīng)能明確看到他們需要做什么。否則他們只會(huì)帶著不確定與不安的感覺(jué)四處溜達(dá)。
3、確保相關(guān)人士了解正在發(fā)生的事
如果演講人遲到,你們必須要有拖延策略。如果用餐時(shí)間比預(yù)計(jì)更久,他們需要知道時(shí)間表的變動(dòng)。
活動(dòng)一般很少會(huì)照著計(jì)劃順利完成,所以如果你偏離了軌道,確保開(kāi)放溝通管道。
4、拍照
你可能想要擁有可以紀(jì)念的東西,而且看著有人帶著相機(jī)四處走動(dòng)可令人興奮。記錄主辦方的橫幅、你的橫幅、會(huì)場(chǎng)入口、接待處等。也許明年你可以用到這些東西!
5、分發(fā)一些可以讓賓客們帶走的東西
準(zhǔn)備小冊(cè)子或他們可以帶回家的東西,以便活動(dòng)結(jié)束后人們可以親自做一些事情。
6、清理現(xiàn)場(chǎng)
檢查電表、拆下橫幅、搬走桌子等;檢查場(chǎng)地,確保沒(méi)有遺留值錢的東西。
如果有,請(qǐng)成立一個(gè)失物認(rèn)領(lǐng)處;如果你毀壞了一些東西,讓該場(chǎng)地聯(lián)系人知道這一點(diǎn)。
最好能誠(chéng)實(shí)坦白;盡量妥當(dāng)處理垃圾。維護(hù)人員將會(huì)負(fù)責(zé)之后的一切事情。
7、處理好所有活動(dòng)后的工作
取決于你辦的活動(dòng),你也許什么也不用做,也許必須處理一長(zhǎng)串的感謝及發(fā)票。
四、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)做完之后不是活動(dòng)就結(jié)束了,反而是下一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始,需要總結(jié)每次活動(dòng)的優(yōu)劣得失,下次進(jìn)行規(guī)避或繼續(xù)沿用,這樣活動(dòng)才有成長(zhǎng)。
過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)注活動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié),你才能把控活動(dòng)的結(jié)果
對(duì)于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來(lái)說(shuō),成功的活動(dòng)策劃最終考驗(yàn)的是對(duì)細(xì)節(jié)的拿捏。所以,以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái),我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。
第一階段
活動(dòng)最早的階段,確定活動(dòng)舉辦并著手組織,活動(dòng)規(guī)模越大,啟動(dòng)時(shí)間越早,籌備周期越長(zhǎng)。
活動(dòng)策劃:
1)方案擬定:活動(dòng)方案經(jīng)過(guò)撰寫、討論、審核之后方可發(fā)布
2)活動(dòng)流程:設(shè)計(jì)活動(dòng)流程、考慮時(shí)間、交通、氣候因素
3)日程安排:活動(dòng)期間的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,分日程的主次,重點(diǎn)作規(guī)劃
4)人員安排:市場(chǎng)部人員不夠用?就得提前溝通調(diào)人或者招志愿者
5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:方案可執(zhí)行考察,提前推演一遍找出問(wèn)題,做好備選預(yù)案
廣告推廣:
1)渠道規(guī)劃:競(jìng)價(jià)、新媒體、戶外、視頻等按目標(biāo)人群特點(diǎn)投放
2)媒體聯(lián)系:聯(lián)系好媒體,邀請(qǐng)有影響力的大咖,拉高活動(dòng)格調(diào)
3)嘉賓邀請(qǐng):按照行業(yè)劃分,邀請(qǐng)有影響力的大咖,拉高活動(dòng)格調(diào)
4)會(huì)員營(yíng)銷:對(duì)企業(yè)老客戶,協(xié)會(huì)會(huì)員定向邀約,發(fā)送活動(dòng)信息
5)開(kāi)放報(bào)名:大會(huì)網(wǎng)站、酷炫H5、邀請(qǐng)函,盡可能讓更多的人報(bào)名參加
合作贊助:
1)合作單位:活動(dòng)的聯(lián)合舉辦方、主辦方或者協(xié)辦方、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、支持機(jī)構(gòu)
2)贊助單位:提供資源置換、禮品或服務(wù)贊助,活動(dòng)前引入即可
財(cái)務(wù)預(yù)算:
1)ROI預(yù)估:活動(dòng)能帶來(lái)多少產(chǎn)出,投入多少成本才適宜,量力而行
2)預(yù)算申請(qǐng):盡早申請(qǐng),走審批、撥款流程
第二階段
在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期,把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。
活動(dòng)場(chǎng)地:
1)場(chǎng)地聯(lián)系:室內(nèi)OR室外?人數(shù)規(guī)模?酒店會(huì)議OR會(huì)議中心OR會(huì)展館
2)物料預(yù)計(jì):物料采購(gòu)在第二階段完成,此時(shí)應(yīng)有完整清單,清點(diǎn)后運(yùn)往會(huì)場(chǎng)
酒店住宿:
1)合作酒店:適用于大型會(huì)議,找好酒店合作方,離會(huì)場(chǎng)10分鐘內(nèi)為宜
2)預(yù)約房間:確定好本次活動(dòng)提供的房型與數(shù)量,參會(huì)人自行預(yù)約,交費(fèi)等
3)住宿調(diào)整:如果預(yù)約量太大或者過(guò)少,都應(yīng)及時(shí)調(diào)整,可節(jié)省成本
活動(dòng)文件:
1)活動(dòng)資料:策劃制作活動(dòng)所需資料,包括活動(dòng)內(nèi)容、主辦方介紹和合作方介紹資料,形式不限
2)演講PPT:嘉賓演講所用PPT應(yīng)提前收集,以便審核、調(diào)整
3)學(xué)術(shù)論文:學(xué)術(shù)會(huì)議,論壇征集論文要經(jīng)過(guò)初審、二審等,開(kāi)放活動(dòng)注冊(cè)后同步進(jìn)行
第三階段
活動(dòng)正式舉辦的前幾日,布置現(xiàn)場(chǎng),物料、人員到位。
物料準(zhǔn)備:
1)印刷資料:市場(chǎng)部門把印刷資料制作好后發(fā)往會(huì)場(chǎng)
2)物料統(tǒng)計(jì):物料采購(gòu)在第二階段完成,此時(shí)應(yīng)有完整清單,清點(diǎn)后運(yùn)往會(huì)場(chǎng)
場(chǎng)地布置:
1)布置時(shí)間:大型活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)提前2-3天,中小型活動(dòng)提前1天
2)設(shè)備布置:活動(dòng)所需網(wǎng)絡(luò)、音響設(shè)備布置,以及桌椅擺放,茶水,禮品到位
3)會(huì)場(chǎng)指引:會(huì)場(chǎng)歡迎牌、指示牌、易拉寶等,國(guó)際性活動(dòng)必須有中英文雙語(yǔ)
交通輔助:
1)接機(jī)接車:提前統(tǒng)計(jì)好嘉賓、客戶到達(dá)的時(shí)間和地點(diǎn),安培分別接機(jī)接車
2)交通指引:大型活動(dòng)須有酒店、機(jī)場(chǎng)、車站到會(huì)場(chǎng)指引,小型活動(dòng)必須有準(zhǔn)確的會(huì)議地點(diǎn)
第四階段
活動(dòng)正式舉辦期,細(xì)節(jié)多,要注意的也就更多。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):
1)接待服務(wù):酒店大廳、現(xiàn)場(chǎng)專門的接待服務(wù)
2)氣氛:主持、互動(dòng)等活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛
3)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):茶水、點(diǎn)心、志愿者引導(dǎo)服務(wù)等
4)其他:大型活動(dòng)須配備安保、醫(yī)護(hù)人員在場(chǎng),國(guó)際性活動(dòng)應(yīng)有翻譯設(shè)備及英文知道
人員簽到:
1)電子簽到:活動(dòng)必備,快速簽到,提升體驗(yàn)度
2)參會(huì)胸卡:簽到同步打印胸卡,快速發(fā)放胸卡
場(chǎng)地管理:
1)門禁出入:活動(dòng)期間的人員進(jìn)出都需要使用工具進(jìn)行記錄
2)分會(huì)場(chǎng):大型活動(dòng)的多個(gè)會(huì)場(chǎng)、展會(huì)的多個(gè)展區(qū)座分會(huì)場(chǎng)管理
3)人流統(tǒng)計(jì):哪個(gè)會(huì)場(chǎng)、區(qū)域人數(shù)最多,最受歡迎,都應(yīng)該清楚
嘉賓演講:
1)PPT控制:嘉賓演講時(shí)間的控制,滔滔不絕停不下來(lái)怎么辦?
2)演講次序:嘉賓出場(chǎng)次序在會(huì)前應(yīng)該確定好
其他:
1)宴會(huì):有宴會(huì)的活動(dòng),坐席安排、引導(dǎo),演出、嘉賓發(fā)言以及小互動(dòng)
2)直播、攝影:活動(dòng)須有攝影,大型活動(dòng)可多個(gè)攝影師以及錄像、直播等
第五階段
活動(dòng)的后續(xù)整理階段。
后續(xù)追蹤:
1)后續(xù)回訪:收集人員的活動(dòng)體驗(yàn)信息,是否滿意?哪里需要改進(jìn)
2)銷售機(jī)會(huì):如客戶答謝會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)使用,后續(xù)跟進(jìn)是否有潛在的銷售機(jī)會(huì)
3)活動(dòng)報(bào)道:媒體記者的撰寫報(bào)道,主辦方、合作方的新聞效果
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
1)人員數(shù)據(jù):新收集的數(shù)據(jù)并入到CRM,通過(guò)數(shù)據(jù)分析把多次參與的人員數(shù)據(jù)羅列出來(lái)
2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):活動(dòng)最終營(yíng)收數(shù)據(jù),盈利率,ROI分析
活動(dòng)總結(jié):
1)總結(jié)報(bào)表:活動(dòng)的回顧、總結(jié)分析報(bào)告,多以直觀報(bào)表表示
2)品牌效益:活動(dòng)除資金收益之外,為主辦方與合作方帶來(lái)的品牌收益
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