如果一個企業(yè)策劃一個大型的活動，它自己就沒有那么多精力去做，所以它需要找一個優(yōu)秀的公司來策劃和組織這個活動。那么，如何判斷活動策劃公司是否有經(jīng)驗和創(chuàng)新？

在此之前，活動策劃公司湖南天澤傳媒需要了解大型活動策劃公司的特點。首先，活動策劃公司離不開五個核心崗位。正是五位一體的分工協(xié)作，成就了盛會的一幕。

“問渠哪里弄清楚，才能有源頭活水”，優(yōu)秀的活動策劃公司總是有很強的創(chuàng)意。創(chuàng)意部門是公司發(fā)展的動力，是活動策劃領(lǐng)域非常重要的部門。創(chuàng)意部負(fù)責(zé)收集來自世界各地的創(chuàng)意材料，將其送到材料庫，然后提供給設(shè)計師或規(guī)劃師。

因此，如果把活動策劃公司比作一輛車，那么創(chuàng)意部門的人員就是基礎(chǔ)油，這才能帶來動力。

策劃人員是汽車的發(fā)動機(jī)，是活動策劃公司的必要部門。規(guī)劃是公司的核心崗位之一。一般活動策劃公司與顧客見面的過程是：項目部在前期與顧客見面，根據(jù)顧客提供的信息，提供相關(guān)的活動信息和思路，然后根據(jù)顧客提供的信息，為顧客制定策劃方案，即：，計劃是實現(xiàn)顧客想法的大腦部分。

規(guī)劃師和設(shè)計師是兩個互相聯(lián)系的部門。因為規(guī)劃師想要還原顧客的想法，所以規(guī)劃師需要把顧客的想法告訴設(shè)計師，討論如何一起做設(shè)計，然后把想法交給顧客。

項目人員負(fù)責(zé)前期與顧客見面，討論活動的具體事宜，了解顧客的想法，了解顧客對活動策劃的要求。項目人員相當(dāng)于活動的小管家或主任、業(yè)務(wù)員等，負(fù)責(zé)活動中期的策劃和組織實施；動員各部門對活動控制進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和實施。在賽事策劃公司中占有不可替代的地位。

活動執(zhí)行人主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動的各個方面，主要聯(lián)系公司內(nèi)部人員，如一些設(shè)計資料的訂購、各方面資源的配置等。大型活動策劃公司在策劃活動時往往分工明確，各司其職。一個成功的活動策劃離不開以上五類人員，甚至更多。