一、活動若辦，策劃先行。成都活動策劃公司策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。成都活動策劃注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事你們幾個做，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，成都活動公司每天碰頭一次，及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；

三、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。

四、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。

五、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；

六、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。

七、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，成都策劃公司制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。