在26年的學(xué)術(shù)生涯中，我參會過很多學(xué)術(shù)會議，對自己的學(xué)術(shù)水平的提高和合作研究起到很重要的作用。相信很多同事都有這種感受。自2009年回南農(nóng)兼職以來，也在國內(nèi)開過一些會，組織過一些學(xué)術(shù)會議。這次想說說在國外和國內(nèi)舉辦會議的差別和一些印象。

通常國外的會議通知時間都比較長，至少也會有幾個月。而國內(nèi)會議的通知通常比較短，有時甚至一直到會議前一兩個月才最后確定時間，具體會議program都要到開會前夕才知道。上個月想去四川開一個會，到開會前幾天才有大會具體日程，本來覺得會議還挺好（名稱上看），結(jié)果到會議前兩天才看到最后會議報告內(nèi)容，幾乎沒有什么值得聽的報告，結(jié)果買了火車票，也退了！省了三天時間。真搞不懂為什么會這樣，既浪費自己的時間，又浪費其他人的時間。

國際會議極少看到主席臺上坐一排人。這樣主辦方也不必為誰就坐而煩惱。而且節(jié)省不少會議時間。很多國內(nèi)會議會設(shè)一個主席臺。就坐一些學(xué)術(shù)界大佬和政府官員。

我最近幾年在國內(nèi)組織和參與組織過好幾個會。第一次的會就不想設(shè)，希望和國際接軌。臨時還是沒抵抗得過同事的堅持，弄了個主席臺，坐了一些領(lǐng)導(dǎo)，介紹了一下。幾乎都是有行政職務(wù)的人。

2014年10 月組織的以《園藝研究》雜志命名的第一屆國際會議，就沒有設(shè)主席臺，沒有任何人就坐。一個講臺，大會主席宣布開幕，請一個校領(lǐng)導(dǎo)致辭，大約5分鐘，會議就進(jìn)入主題報告。

2014 年在成都做聯(lián)合主席的那一次國際葡萄育種和遺傳會議，大會就坐的人員名單，一直到大會開之前30分鐘才最終確定?！亲屛遗耪l坐那兒，太難了！

國內(nèi)很多會，更有甚者，為了撐門面，請院士，請領(lǐng)導(dǎo)，聽說還要給“出場費”，很多人滿天飛，為很多會議“壯膽”。這也變成了主辦者和大牛們拉近關(guān)系的一條途徑。我是一份錢出場費都沒花過。會議覺得也都辦得挺好，特別是年輕人都很喜歡。

國際會議通常只有一個很短的開幕發(fā)言，有大會主席或當(dāng)?shù)氐男姓鬓k城市做個簡短歡迎詞，一個人幾分鐘。這次在意大利的葡萄生理和生物技術(shù)會議，大會主席，Verona大學(xué)的副校長（Vice Rector）MarioPezzotti教授只請他的頂頭上司和Verona 的市長各講了5 分鐘。但在國內(nèi)常常有一串人講話！

最奇葩的一次是 2009 年開的一個會，請了一個退休的副部級干部致辭，結(jié)果滔滔不絕講了一個半小時！而且和會議主題幾乎不相干！另一個人也一樣，結(jié)果一個開幕式，就是一上午！結(jié)果把整個會議報告日程全打亂了。我的一個朋友的報告也給推遲了三次！……這次在法國開的會，大會主席就直接宣布會議開幕，連他的法國農(nóng)業(yè)部的試驗站中心的領(lǐng)導(dǎo)也沒請來說幾句！他膽子也挺大，連自己的上司也不放在眼里！講老實話，“我還不敢”。

國際會議的合影，很多都沒有合影，比如大多數(shù)美國專業(yè)學(xué)會的會議，主要是人多。一些小的會議合影，大家也都是隨便站，5-~0 分鐘解決。而國內(nèi)會議，前排放椅子，再從中間向兩邊依次按“權(quán)勢”大小排開，常常看到大家你推我讓，“非?？蜌狻薄：蟼€影，有時為了等一個重量級人物，常常要 20~30 分鐘。

國際會議的報告內(nèi)容與國內(nèi)差別也很大。國際會議的小報告大都是未發(fā)表（將來時）的內(nèi)容，或者是剛做完，正在寫的研究（現(xiàn)在進(jìn)行時）。大家可以討論，也希望自己做的東西讓人家知道，同時也希望參會者幫助提意見和完善，常常我們會說，你的這個方法有些問題，你用我的或我看到的某某人的方法會更快更省。

好像大家都不怕 “ideabeing stolen”。幾乎很少有人去做同一個東西?；蛘呓o人家肯定，這個方法好，這個題目有價值。參會人員也會借鑒報告的新方法，很多人都會共享數(shù)據(jù)。

而國內(nèi)的會議報告幾乎都是已發(fā)表的東西，很多都是發(fā)表好幾年的東西，基本都是知名人物做報告，鮮少有博士、年輕講師作報告。私下問人，為什么，說是怕人偷了“idea”。其實，國內(nèi)做的大部分都是跟風(fēng)研究，包括我自己在南農(nóng)實驗室的大部分工作，也都是一次或二次“跟風(fēng)”研究，有什么“怕偷的”，有什么“值得偷”的呢。

國際會議很多人都會堅持到底。最近在意大利開的葡萄生理和生物技術(shù)會議，請了新當(dāng)選的美國科學(xué)院院士Jim Giovannoni 做大會報告，他第一個做報告，而且聽了最后一個報告！中間幾乎全部都在！而他最近還臨時被抓差，頂上他單位“頭頭”的位置！說“很忙”，一點也不過分。而國內(nèi)一些會的大人物，常常露個面，做完ta的報告，就消失了。甚至很多“小人物”，也常常半途就不見人了。

國際會議把會議 Poster 報告看得很重，這對年輕人，和一些想聽取意見的年輕學(xué)者來說，都是參與的極好機會。而國內(nèi)大部分會議 Poster 都很少。這樣學(xué)生交流的機會，“露臉”的機會就很少。

國外，這種會議都是學(xué)生找讀博、做博后、和找固定工作位置的展示自己的機會。我希望看到國內(nèi)會議更多這樣的墻報展示。2014 年我組織的第一屆國際《園藝研究》大會，就設(shè)了墻展，但只有 30 多個 Posters。今年 10 月我們要開國際園藝研究第三次會議，我們將更多地鼓勵和獎勵墻報展，讓更多的學(xué)生有機會展示自己。也希望老師們多支持。

大多數(shù)國際會議都會設(shè)有研究生口頭報告和墻展（poster）獎。有一個國際評獎委員會負(fù)責(zé)評選。這次我在意大利開會，有 220 多個墻報，分了五組，評選兩個Poster 獎，每組三個評委。得把 30~50 個 posters 看完，三個人討論，意見不一致，還要再去看第二回。2014 年我們開第一次園藝研究國際會議，我們就有墻報評選，有一二三等獎，一等獎 3000 元人民幣！

開會，青椒們頂禮膜拜大牛們，是國內(nèi)和國外會議常有的事。只是在國外開會，見個大牛，和大牛們隨便聊聊太容易了。去年我們在 UC-Davis 開第二屆國際《園藝研究》會議，我們請了美國科學(xué)院院士，威斯康辛大學(xué) Madison 分校的 Richard Amasino 教授，25 年前我剛剛做助理教授時在一次國際會議上就見過他，現(xiàn)在和那時沒有任何差別。開會時有些人要和他合影，滿口答應(yīng)，沒有任何架子。隨便聊，在請他來開會時，我的同事李義教授、我、和他之間的 email 交流也是很客氣。國內(nèi)，有一些大牛，一是見不到人，二是基本無法接近，更不用說談學(xué)術(shù)，特別是談學(xué)術(shù)細(xì)節(jié)了。

國際會議，基本沒有人接送。大牛小牛都得自己去。我現(xiàn)在組會也是不包接送，少數(shù)國外的人會安排，畢竟他們對國內(nèi)的交通不熟。這樣在國內(nèi)開會其實就不是那么累了。

盡管說的這些差別，大多是吐槽國內(nèi)的會議缺陷，說國內(nèi)的會議繁縟東西太多。但毫無疑問，國內(nèi)會風(fēng)也在大大改善，我參加過一次中國植物學(xué)大會、一次微進(jìn)化會議和中科院植物所孔洪智老師組織的新植物學(xué)家進(jìn)化發(fā)育會議，就辦得很好，和國際會議類似。官氣很弱，學(xué)術(shù)氣氛很濃，大家都能學(xué)到很多東西，提高自己的研究水平，擴(kuò)展自己的研究思路。像馬紅教授（復(fù)旦生科院院長）和大家交流也很多，墻展討論也很熱烈。在華中農(nóng)大和劉繼紅教授一起組織的兩次會議就沒有官氣。開這樣的會是一種學(xué)術(shù)享受，學(xué)術(shù)營養(yǎng)大餐。

希望國內(nèi)這樣的會越來越多，越多越好。這樣才能有好的學(xué)術(shù)交流，增進(jìn)合作，使科研水平得到提高，讓科學(xué)起到促進(jìn)社會進(jìn)步和改善生活水平的真正的應(yīng)有的作用。這要靠大家的共同努力，一點一點地改善。

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